工程部是园区建设与设施保障的专业部门，承担工程项目管理、施工监督、质量安全、竣工验收、设施设备运维及市政配套建设等职责。部门以"质量为本、安全为首要、进度保障、精益求精"为原则，从工程建设全周期到设施运维全过程实施专业化、规范化管理，确保园区工程质量优良、设施运行可靠、安全隐患受控，为园区招商入驻和生产经营提供坚实的工程保障。
二、工程建设管理
1. 负责园区新建、扩建、改建工程项目的组织实施，参与项目立项、规划设计、招投标等前期工作。
2. 负责审核工程施工图纸、技术方案与施工组织设计，优化工程设计与造价。
3. 负责施工现场的组织协调与工程进度管理，制定节点计划并督促落实，确保工程按期完工。
三、施工与质量安全监督
1. 负责对施工、监理单位进行管理与监督，严把工程质量关，组织隐蔽工程验收、分部分项验收。
2. 负责施工现场安全生产管理，建立健全安全管理制度，排查整改安全隐患，杜绝安全事故。
3. 负责施工文明施工、扬尘治理、环保等现场管理。
四、竣工验收与资料备案
1. 负责组织工程竣工验收、移交及结算管理，协调处理验收中发现的各类问题。
2. 负责工程项目立项、设计、施工、验收、结算全过程资料的收集、整理、归档与备案。
3. 负责工程保修期的跟踪管理与质量缺陷处理。
五、设施设备运维管理
1. 负责园区供电、供水、排水、消防、电梯、暖通等基础设施与设备的运行管理与维护保养。
2. 负责对物业部维修工作提供技术指导，处理疑难技术问题，保障设施设备安全稳定运行。
3. 建立工程运维台账、维保计划与更新改造方案，推动设施设备的节能降耗与智能化升级。
六、市政配套与改扩建
1. 负责园区道路、管网、绿化、排污、通讯等市政配套的建设、改造与完善。
2. 负责园区厂房内部改造、装修工程的技术支持与施工管理，满足招商企业的个性化需求。
3. 负责与规划、建设、市政等政府部门及设计、施工等单位的外联协调。
七、工程成本与合同管理
1. 负责工程预（结）算审核与投资控制，严格控制工程成本，提高资金使用效益。
2. 负责工程合同、供应商、施工队的日常管理与履约监督，保障结算规范。
3. 负责建立供应商、施工单位评价与储备库，为工程实施提供优质资源保障。

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